Van Frankrijk, waar van leiders wordt verwacht dat ze duidelijke bevelen geven, tot Noorwegen, waar beslissingen gezamenlijk worden genomen, elk land heeft hem iets unieks geleerd.

"In Rusland is vertrouwen persoonlijk, soms opgebouwd tijdens een gezamenlijk drankje. In Italië betekent leiderschap zorgen voor je gemeenschap en familie."

Voor Ingvald komt leiderschap neer op het begrijpen van mensen en hun context. Je moet je aanpassen aan de mensen met wie je werkt. Je kunt niet overal op dezelfde manier leidinggeven.

Mensen en bedrijven verbinden

Deze focus op relaties past perfect bij amina charging. Bij amina draait het niet alleen om het verkopen van opladers, maar ook om het opbouwen van langdurige partnerships.

"Loyaliteit komt voort uit vertrouwen, respect en gedeelde ervaringen. Bij amina willen we de beste partner zijn in ev charging. Als een partner zich gewaardeerd voelt, zullen ze je product vertrouwen."

Van Finnøy tot innovatie

Opgroeiend op het kleine eiland Finnøy leerde Ingvald overal kansen te zien. "In kleine steden moet je creatief denken", zegt hij. "Als er iets kapot gaat, bedenk je hoe je het kunt repareren."

Die mentaliteit is hem bijgebleven. Hij gelooft dat innovatie niet alleen te maken heeft met technologie, maar ook met begrijpen wat mensen nodig hebben.

"Als je je richt op mensen, kun je echte oplossingen leveren", legt hij uit. Dat is de filosofie achter amina, het creëren van ev-oplossingen die passen bij het leven en de behoeften van haar klanten.

We hebben veel bereikt, maar er is nog zoveel te doen!
Ingvald Løyning

Zijn leiderschapsstijl weerspiegelt deze nederigheid. "Het gaat er niet om de leiding te hebben, het gaat erom het team en onze partners te helpen slagen."

Leven buiten het werk

Als hij niet werkt, geniet Ingvald van eenvoudige genoegens. Hij brengt graag tijd door op zee, vist graag op kreeft en deelt graag goed eten en wijn met vrienden.

"Het gaat niet om mooie dingen, het gaat om wat mensen samenbrengt."